Gabungan rantaian bekalan termasuk kaedah kritikal di mana semua elemen bekalan meningkatkan keberkesanan dan mengurangkan harga dan pembaziran. Ini boleh dicapai dengan pelbagai kaedah, seperti bergabung dengan pelbagai syarikat lain dalam rantaian bekalan atau dengan berkongsi maklumat dan bekerjasama dengan lebih berhati-hati dengan vendor dan pelanggan tertentu. Dengan beroperasi sebagai entiti bersatu, walaupun tidak dimiliki oleh firma bersendirian, rantaian bekalan boleh meningkatkan prestasi keseluruhan dan menawarkan kelebihan organisasi yang stabil dan boleh dipercayai untuk semua perayaan yang diperlukan.
Asimilasi lurus memerlukan apa-apa jenis langkah yang disambungkan kepada "tahap" rantaian yang sama seperti syarikat yang membuatnya. Gabungan boleh termasuk penggabungan atau pemerolehan firma yang menyediakan produk setanding, seperti pembuat unit pemprosesan pusat (CPU) yang memperoleh satu lagi untuk memberi perkhidmatan kepada pasaran CPU yang lebih besar. Perkongsian seperti ini boleh membantu firma memperoleh lebih ramai pelanggan, dan memberikan kawalan yang lebih tinggi ke atas kos dan bekalan CPU.
Penyepaduan menegak termasuk meluaskan jangkauan firma merentasi pelbagai fasa proses pembuatan. Ini boleh dicapai dengan mendapatkan atau bergabung dengan organisasi yang beroperasi pada tahap rantaian bekalan yang berbeza, sama ada huluan atau hiliran, atau dengan mencipta kebolehan dalaman untuk mengendalikan keseluruhan rantaian dari awal hingga akhir. Sebagai contoh, jika pengeluar CPU mendapat perniagaan reka bentuk telefon mudah alih, ia akan mendapat kawalan ke atas rantaian bekalannya yang lebih komprehensif, menggabungkan kedua-dua komponen penting dan produk akhir. Langkah taktikal sedemikian boleh menyebabkan kawalan harga dinaikkan, margin keuntungan yang lebih besar, dan masa pengeluaran dan pembaziran yang diminimumkan.
Idea asimilasi tegak seperti yang wujud hari ini telah tersedia pada tahun 1880-an daripada Andrew Carnegie, moden rakan besar John Rockefeller. Dengan semangat yang sangat awal dalam keluli, Carnegie meningkatkan prosedurnya dengan membeli lombong besi dan firma kereta api, menurunkan kosnya dengan betul dan meningkatkan prestasi secara menyeluruh. Tindakan ini membantu Carnegie naik ke status yang menubuhkan beberapa organisasi jangka panjang ke lokasi, dan dan tidak mengaktifkan kebimbangan monopoli yang sama seperti teknik gabungan mendatar Rockefeller untuk membeli semua pesaingnya. Mampu berkembang tanpa saman antitrust adalah antara faedah utama penyepaduan tegak berbanding asimilasi lurus, namun ia memerlukan lebih banyak pelaburan.
Contoh Rantaian Bekalan Bersepadu Longgar: P&G dan Walmart.
Procter & Gamble (P&G) ialah antara pengeluar barangan pengguna yang paling dihormati di planet ini. Semasa mereka meningkatkan keupayaan pembuatan mereka untuk mengikuti perkembangan keperluan dan kadar yang berubah-ubah, mereka mencari cara yang jauh lebih baik untuk mengekalkan bekalan dan keperluan untuk menyelesaikan harga yang didorong oleh promosi. P&G mencipta kerjasama yang terkenal dengan peruncit yang luar biasa Walmart, akhirnya menjadi vendor unik beberapa kategori produk yang mereka hasilkan untuk pedagang kotak besar, dan menggabungkan sistem maklumat bahagian belakang mereka untuk menjamin mereka memadankan stok dengan sempurna di seluruh kedai , berbanding lebihan bekalan dan kemudian diskaun seperti sebelum ini.
Walaupun kedua-dua firma tidak bergabung melalui pemilikan, teknik kolektif mereka untuk berkongsi butiran dan bekerjasama pengedaran item membolehkan mereka, dengan kedua-dua firma mengalami peningkatan lapan kali ganda dalam pendapatan.
Galakkan individu anda untuk melebihi dan seterusnya dengan platform fleksibel yang dibuat untuk memadankan keperluan pasukan anda-- dan menyesuaikan diri apabila tuntutan tersebut berubah.
Sistem Smartsheet menjadikannya lebih mudah untuk membuat strategi, menangkap, mengurus dan merekodkan semasa bekerja dari mana-mana sahaja, membantu pasukan anda menjadi lebih berkesan dan melakukan lebih banyak kerja. Laporkan tentang metrik penting dan dapatkan keterlihatan masa nyata ke dalam kerja kerana ia berlaku dengan laporan roll-up, panel kawalan dan proses automatik yang dibina untuk memastikan pasukan anda sentiasa berhubung dan bermaklumat.